6 kesalahan yang saya lakukan ketika saya beralih dari karyawan menjadi pengusaha

Ada pepatah lama yang mengatakan “tidak ada yang belajar dari kepala orang lain.” Yang benar adalah bahwa saya percaya bahwa melihat diri kita tercermin dalam pengalaman orang lain dan mengetahui apa kesalahan mereka, dapat membantu kita bergerak maju dengan langkah yang lebih akurat dan lebih cepat, serta menghindari banyak sakit kepala ketika harus melakukan .

Memang benar bahwa sebagian besar waktu kita menikmati berbicara lebih banyak tentang keberhasilan , apa yang kita lakukan dengan baik, dan apa yang ternyata seperti yang kita harapkan. Tapi kami jarang membicarakan kesalahan kami, tentang hal-hal yang tidak sesuai dengan keinginan kami, tentang kesalahan dan kegagalan kami.

Kadang-kadang kami belajar lebih banyak dan membantu orang lebih banyak dengan berbicara kepada mereka dari pengalaman yang belum memberikan hasil positif seperti itu, tentang pelajaran yang kami ambil dari mereka dan bahwa tujuan saya dalam menulis adalah untuk membantu Anda dan memberikan nilai kepada Anda. Hari ini saya berbagi dengan Anda enam kesalahan yang saya buat ketika saya memutuskan untuk pertama kalinya beralih dari karyawan menjadi pengusaha, dengan tujuan membantu Anda yang berpikir untuk melakukannya juga.

Sekitar 10 tahun yang lalu, saya dan suami memutuskan untuk membuka restoran. Saat itu kami adalah karyawan penuh waktu: Saya di sebuah perusahaan sebagai insinyur proses dan dia sebagai konsultan juga di bidang teknik dan bisnis. Kami membukanya dengan sangat antusias, tetapi segera setelah kami menyadari bahwa segala sesuatunya tidak berjalan seperti yang kami pikirkan.

Di sini saya memberi tahu Anda kesalahan yang kami buat pada kesempatan itu:

1. Kewirausahaan dengan mentalitas karyawan

Benar-benar ada perbedaan besar antara kedua pola pikir dan bukan berarti yang satu lebih baik dari yang lain. Saya tidak akan memberi tahu Anda, seperti yang dilakukan banyak orang, bahwa memiliki mentalitas karyawan itu salah. Selama bertahun-tahun saya memilikinya, dia adalah seorang profesional yang sangat sukses dan saya senang dengan apa yang dia lakukan. Saya menuai banyak buah sepanjang karir saya sebagai karyawan, yang bahkan saya nikmati hari ini.

Pastinya bagian besar dari kesuksesan kita dalam apapun yang kita lakukan adalah mentalitas kita selaras dengan apa yang ingin kita lakukan, dan terutama dengan hasil yang ingin kita peroleh. Ini seperti rantai: pola pikir, tindakan, hasil.

Ketika saya memutuskan untuk memulai bisnis, saya juga telah bekerja sebagai insinyur kimia selama hampir 10 tahun, saya memiliki gaji yang baik, dan stabilitas pekerjaan, saya tidak punya anak. Salah satu nilai fundamental saat itu bagi saya, seperti karyawan lainnya, adalah stabilitas, keamanan, dan penghasilan tetap dari bulan ke bulan, ditambah tunjangan yang diberikan perusahaan. Saya mulai dengan visi bahwa bisnis ini juga akan menjadi pendapatan yang stabil dan stabil dari bulan ke bulan. Tetapi adalah kesalahan besar untuk memulai bisnis dengan pola pikir ini.

Selain nilai-nilai keamanan dan stabilitas, ada karakteristik lain dari mentalitas karyawan, yaitu takut mengambil risiko dan berinvestasi. Anda juga terbiasa dengan kenyataan bahwa Anda tidak benar-benar membuat keputusan yang paling penting bagi perusahaan, Anda memiliki garis komando dan Anda biasanya mengikuti arahan atau keputusan yang superior.

Di sisi lain, ketika Anda mengambil tanggung jawab untuk membuat keputusan dan, di atas segalanya, konsekuensi dari keputusan itu jatuh pada Anda. Pekerjaan sebagai karyawan sudah memiliki struktur yang pasti, deskripsi posisi dan tanggung jawab Anda dan sebenarnya cukup dapat diprediksi.

Memulai bisnis dari nol itu seperti mulai menabur benih dan harus menunggu waktu panen, belum tentu untung di bulan pertama atau keenam, bahkan di tahun pertama. Oleh karena itu, jika Anda memulai bisnis dengan berpikir untuk mendapatkan pengembalian segera dan Anda tidak mempersiapkan diri secara psikologis dan juga finansial untuk ini, Anda mungkin tidak mencapai tahun pertama tanpa berhenti.

Dan saya telah melihat kesalahan ini bahkan pada teman dan kolega lain yang telah memutuskan untuk melakukan tanpa persiapan mental dan tanpa perencanaan keuangan yang baik. Mereka berharap untuk segera memulihkan investasi. Mereka berpikir bahwa bisnis atau perusahaan yang baru mereka mulai akan hampir seketika menjadi sumber pendapatan di akhir bulan seolah-olah itu adalah pekerjaan sampingan.

2. Lakukan sesuatu yang bukan passion-mu

Ini juga terjadi pada saya. Saya memulai sebuah restoran, sebuah bidang yang sebenarnya bukan passion saya, saya tidak pernah tertarik untuk memasak, saya tidak memiliki pengetahuan dan keterampilan, tetapi di atas semua itu, saya tidak memiliki gairah dan cinta untuk jenis bisnis ini, yang juga membutuhkan waktu dan dedikasi yang sangat penting.

Saya memilih bisnis ini karena pada saat itu ketidaktahuan tentang masalah ini, tampaknya bisnis yang dapat dikelola, bahwa kami dapat mendelegasikan bagian dapur kepada pihak ketiga dan dapat menghasilkan penjualan dan pendapatan dengan cepat. Kita tentu meremehkannya.

3. Berwirausaha dengan bergaul dengan teman, hanya karena mereka

Ya, ini adalah kesalahan lain yang kami buat. Kami berpikir bahwa pasangan terbaik mungkin adalah teman lain karena dia adalah seseorang yang benar-benar kami percayai, tetapi seperti kami, dia adalah karyawan penuh waktu dan juga bukan koki atau ahli industri restoran. Dia lebih suka memasak daripada kami, tapi dia melihatnya lebih sebagai hobi daripada profesi. Hal yang benar untuk dilakukan, mengetahui bahwa baik saya maupun suami saya tidak tahu tentang bisnis restoran atau kami benar-benar koki, akan lebih baik untuk bermitra dengan seseorang yang bersemangat memasak dan juga memiliki latar belakang dan keahlian di bidang tersebut.

4. Melakukan tanpa visi jangka panjang

Melakukan adalah tugas yang akan membutuhkan begitu banyak dari Anda, begitu banyak energi, begitu banyak usaha, uang dan waktu, bagi saya sangat penting untuk melakukannya dalam sesuatu yang Anda lihat sebagai masa depan, bahwa Anda memiliki visi jangka panjang. untuk bisnis itu. Ini tidak berarti bahwa Anda akan menyimpannya selamanya, karena Anda mungkin berpikir untuk menjualnya di masa depan.

Anda harus menganggap ini sebagai sesuatu yang Anda ingin bertahan, berkelanjutan dari waktu ke waktu. Bagaimana Anda melihatnya dalam tiga, lima atau 10 tahun? Pada tahap apa Anda melihat bisnis Anda dalam penyimpangan itu? Apa misi bisnis Anda? Tujuan-Nya? Klien ideal Anda? Peran atau tujuan apa yang akan dipenuhinya di pasar Anda? Ini semua adalah pertanyaan yang harus kita tanyakan pada diri kita sendiri.

5. Melakukan tanpa waktu untuk melakukannya

Ketika saya membuat keputusan untuk membuka bisnis saya sendiri, saya adalah karyawan penuh waktu dan memiliki konsep yang mengakar bahwa bekerja dari jam delapan pagi sampai jam lima sore. Saat itu saya mencurahkan seluruh tenaga dan waktu saya untuk pekerjaan saya, dan setelah meninggalkan kantor saya tidak ingin mendedikasikannya untuk bisnis, saya ingin melakukan hal lain, istirahat, menonton TV, mungkin mengambil kursus, membaca, dll.

Yang benar adalah bahwa sebelum saya menjadi seorang ibu, hari ini saya berpikir bahwa saya memiliki begitu banyak waktu dan saya tidak tahu bagaimana menghargainya. Tapi intinya adalah, sebagai bisnis yang menuntut seperti restoran, pengalaman saya adalah, jika Anda ingin melakukan di bidang ini, kecuali Anda hanya mitra modal, Anda harus menyadari bahwa Anda harus mendedikasikan banyak uang. bagian dari waktu Anda untuk bisnis.

Dan disinilah kesalahan melakukan sesuatu yang bukan passion Anda, karena ketika Anda memulai sesuatu yang berhubungan dengan sesuatu yang benar-benar Anda cintai, risikonya Anda bisa menjadi workaholic. Anda akan ingin menghabiskan lebih banyak waktu untuk ini.

Jadi, jika saat ini Anda berpikir untuk memulai bisnis, masih menjadi karyawan tetap, dalam bisnis seperti restoran, rekomendasi saya adalah Anda bermitra dengan seseorang yang memiliki kesediaan untuk mendedikasikan dirinya secara penuh waktu untuk bisnis tersebut, yang suka memasak, adalah seorang koki, misalnya, dan menyukai industri makanan.

Ada upaya lain yang mungkin dapat Anda lakukan bersama dengan pekerjaan Anda, tetapi Anda harus jelas bahwa Anda perlu menginvestasikan sebagian besar waktu Anda jauh dari kantor, malam hari, atau akhir pekan.

6. Melakukan dengan takut berinvestasi

Hal ini terkait erat dengan mentalitas karyawan, nilai tinggi yang kita tempatkan pada keselamatan dan tidak mengambil risiko. Itulah sebabnya ketika kami memutuskan untuk membuat bisnis dari mentalitas ini, sangat sulit untuk bergerak maju. Jelas bahwa semua investasi yang kita lakukan harus direncanakan dan dipikirkan dengan matang, tetapi bukan karena rasa takut. Sebaliknya, ini tentang mengambil langkah aman untuk bergerak ke arah yang kita inginkan.

Mengambil satu langkah pada satu waktu. Kami tidak dapat berpikir bahwa saya akan berinvestasi minimum, karena apa yang terjadi jika semuanya berjalan salah? Saya tidak ingin kehilangan semuanya! Jika Anda mendapati diri Anda berpikir seperti ini, sebaiknya Anda tidak benar-benar memulai. Kemungkinan besar, Anda akan kehilangan semua uang Anda.

Saya memiliki seorang teman yang sangat baik, suami dari salah satu teman masa kecil terbaik saya, yang sebenarnya memiliki restoran makanan Italia yang indah di Amerika. Dia baru saja menyelesaikan 10 tahun memulai dengan mimpi ini di garasi rumahnya.

Pertama kali saya mengunjungi bisnis Anda, saya dikejutkan oleh kenyataan bahwa Anda memiliki cek sebesar $50 atau $60 yang dibingkai di dinding kantor Anda. Ketika saya bertanya kepadanya tentang apa itu, dia berkata: “Ini adalah cek pertama yang saya terima dari pelanggan untuk uang saya.” Siapa yang tidak benar-benar yakin bahwa dia berada di arah yang benar dan berkomitmen untuk membuat bisnisnya benar-benar sukses membingkai cek pertamanya?

Jadi, jika Anda takut berinvestasi dalam bisnis Anda, ingatlah ungkapan Dalai Lama:

“Ingatlah bahwa cinta yang besar dan pencapaian yang besar membutuhkan resiko yang besar pula.”

Saya harap informasi ini bermanfaat bagi Anda dan dengan mengungkapkan kesalahan yang saya buat ketika saya mengambil langkah dari karyawan menjadi pengusaha, mendorong Anda untuk mengambil langkah yang lebih aman dan lebih akurat dalam pembangunan perusahaan Anda.

Author: Tracy Little